Prestatiemanagement
Wat je kunt meten, kun je managen!*
Prestatiemangement
Zonder prestatiemanagement geen topprestaties. Prestatiemanagement begint met het stellen van het doel. Wat willen we bereiken? En… hoe gaan we dat aanpakken? In essentie hebben we hier de basisvragen gesteld die iedereen die een prestatie wil leveren zichzelf stelt.
In deze context is zijn er vele vergelijkingen met sport te maken. Een sporter stel zichzelf ook een doel en vervolgens bedenkt hij een training om dat doel te bereiken (strategie). Daarnaast is een trainingsmethode en systeem van belang. En zal een coach hem helpen de prestaties te monitoren en hem motiveren.
De Basis
De basis voor het implementeren van prestatiemanagement is de visie en de missie van de organisatie. Hierin schuilen de ambitie en de succesbepalende factoren.
Meetbaar resultaat
Prestatiemanagement maakt uw doelstellingen en strategie concreet en meetbaar. Op die manier draagt elke medewerker meetbaar bij aan het realiseren van de organisatiedoelen. Immers… wat je kunt meten, kun je managen (*Kaplan & Norton).
Begeleiding
BeterScoren is gespecialiseerd in de begeleiding van dit proces binnen organisaties en heeft daarvoor ook de juiste tools (software) ontwikkeld. Vraag eens vrijblijvend informatiegesprek met een van onze consultants via de contactpagina op deze website. Wij zijn u graag van dienst!
